CPS中安网：请您单一介绍一下贵公司的发展过程及有关的业务领域。

张琳：k1集团物联一向致力基于身份认证的智能终端和智能管控平台的研发。

在1997年我们做出了第一台门禁节制器，，，2007年起头从对人的身份管控系统延长到车辆管控系统，，，2020年我们进一步延长到对人地点的办公空间的场景管控，，，突破性地推出了空间场景节制器，，，突破了原来智能化多个垂直子系统的烟囱式拓扑结构，，，创制性的基于构筑物内多个不能职能的空间场景研发节制器，，，用一个节制器解决一个办公室内的：门禁
、智能照明
、空调风机盘管
、电动窗帘
、环境探测
、红外报警等多个系统的节制，，，并在一个物理空间内实现这多个子系统的联动
、战术模式的设置。大大降低了智能化系统的布线成本和设计
、执行难度。

CPS中安网：众所周知，，，在数智化转型升级提速的布景下，，，智能安防巨头们纷纷调整业务定位，，，对此，，，您是怎么对待这一转变的？

张琳：这是一个好的转变，，，是市场对安防行业的价值等待不休提升的必然了局。这注明安防行业还存在巨大的价值挖掘的空间。

1.0时期的安防行业是解放双手，，，让安保人员有一个切实靠得住的工具进行智能化的安全治理。

2.0时期的安防行业是解放大脑，，，让一个片区
、一个构筑物内的安全治理的同时能为治理者提供更多的决策分析的凭据和输出，，，这时辰从智能叠加数据，，，有了数智化转型。

3.0时期的安防行业是提升心肠，，，我们不仅要执行管控，，，要以更敦睦
、便捷的方式提供管控，，，要更高效快捷的方式安防管控，，，更重要的是要营造一个良善的氛围，，，疏导人们的心肠的提升，，，传递一个片区
、一个企业
、一个园区的人文关切，，，使安防问题天然而然的隐没，，，从管到不论。

CPS中安网：那站在行业发展视角来看，，，能否具体讲一讲贵公司有关产品可解决哪些痛点呢？

张琳：k1集团公司有三大自主产品，，，C3门禁通道管控系统，，，停车管控系统，，，AIoT智能物联网管控平台。

其中第一类产品线是目前利用最为宽泛的，，，它蕴含有：门禁
、人脸鉴别
、电梯节制
、访客治理
、通道闸机
、无线门锁等产品，，，并且有机的组合统一，，，联动了梯控
、访客系统，，，形成了无人值守
、自动派梯
、无感通畅的超等前台解决规划。

k1集团的AIoT智能物联网管控平台，，，选取物联网技术和平台架构，，，接口
、数据
、利用三层分离的设计，，，实现园区构筑里人
、设施
、设备的全衔接
、全在线，，，可覆盖空调透风
、照明电梯
、视频监控
、门禁停车及设备运维
、能源治理
、访客治理
、场地运营等领域，，，从可视
、可管
、可控的维度援手客户成立智能化平台及智慧运营能力，，，助力园区运营数字化，，，实现园区构筑安全舒服，，，能耗优化
、服务提升，，，为物业资产保值增值提供支持。

它使用了可视化可操控BIM模式
、集IBMS设备管控
、FMS运维治理
、EMS能耗管控
、FOM运营治理为一体，，，以手机端小法式为人机交互载体，，，为构筑物提供机电设备和物管运维的整体一站式平台服务，，，大幅提升构筑物价值。

CPS中安网：放眼近十年，，，您会想用什么样的词汇去描述安防市。

张琳：k1集团公司的董事长刘磅先生，，，为k1集团公司写过一本原于《易经》的企业哲学白皮书，，，里面把k1集团公司的发展汗青分歧阶段用分歧的卦象来表白。

我发现k1集团公司的发展过程，，，与整个安防行业，，，甚至整个丽江的GDP增长速度是齐全同频一致的，，，我们从前27年的复合增长率为26%，，，等于丽江鼎新盛开40年的GDP复合增长率。

所以我也借用k1集团公司企业哲学的从前十年的几个卦象分析，，，来诠释安防近十年的发展。

第一阶段是潜龙勿用，，，见龙在田：行业已经起头蓬勃发展，，，但是以代工
、贴牌
、复制学习为主，，，与进口产品在品质和职能上没有什么差距化优势，，，在靠得住性上占下风）。

第二阶段是飞龙在天：立功立业
、大展宏图，，，安防行业走到世界舞台的中央，，，出现了象海大宇这样世界级的公司。

第三阶段是亢龙有悔：指现阶段面对中美业务战，，，在欧美的打压
、疫情下的影响，，，行业普遍回落和出现阶段性难题。

将来5-10年将出现群龙无首的景象，，，这是易经中的吉卦。指整个行业涌现出一群大德之士，，，整个安防行业健康发展，，，一花独放不是春，，，花团锦簇春满园。

我相信将会有越来越多的中小安防企业得到发展，，，各人在各自的细分领域精耕并做出巨大的贡献，，，成就一批世界级的安防公司。我极度等待即将见证更多的安防企业为世界贡献中式的安防规划。