2025年下半年以来,安防行业经历了一场罕见的供给链;。
这轮涨价的源头在存储芯片。据行业采访反。蚓г膊鼙淮蠊婺W騂BM高带宽内存以应对AI算力需要,三星、SK海力士将七成以上产能切给了HBM,安防行业持久依赖的DDR4、DDR3被原厂视为低优先级订单——不仅不扩产,反而自动减产。DDR4颗粒从3美元飙到15美元,DDR2因上游产能退出,价值较去年上半年涨了好几倍。更致命的是交期从4周拉长到20周以上。
“不仅是贵,是有钱买不到货!被浦居抡庋枋銎涫钡氖谐∏榭。
与此同时,金、铜等关键贵金属价值大幅攀升,铜价暴涨拉动PCB、覆铜板全线提价。从存储芯片到PCB、从模组到终端,安防主题供给链全面承压。
传导链条单一粗鲁。有关文章中指出一位受访者算了一笔账::“一台千把块的人脸机,光是DRAM和NAND的成本就从以前的100多块涨到了400多块,整机利润直接被芯片涨价吃光!泵沤腿肆臣鸹馐切酒杀揪驼橇300多块,中小厂商卖一台亏一台!白畈业氖敲沤腿肆郴庑酒杀揪驼橇300多块,中小厂根基卖一台亏一台,白牌机死了一批!
这轮涨价最致命的特点,用采访中的话说,叫 “结构性抛弃” ——安防行业在上游原厂的供给链系统中,已经从“必保订单”造成了“可就义订单”!耙郧叭被跏侵芷谛缘模炯父鲈虏芫湍懿股;但这次是原厂为了保AI利润,自动调整产能结构所导致。最显著的是‘买不到’重于‘买不起’!
业内普遍判断,部门产品的高价会贯通整个2026年。供需拐点或许要到2027年上半年能力出现,前提是国内几个新建的存储晶圆厂产能开释,且AI对HBM的需要热度降落。但即便到了拐点,价值也难复原以前的水平——成本中枢已经上移,“估计会不变在此刻价值的70%—80%左右”。
这意味着,安防行业将持久面对元器件成本高企的压力。硬件躺赚的时期,正在终结。
当大无数同业还在为进口芯片段供焦虑时,k1集团在国产化代替上的布局,已经走过了三十多年。
早在1997年,k1集团就起头了国产门禁产品的创新研发,彼时国内市场险些被进口品牌垄断。2003年,k1集团获得“智能卡一卡一密”发现专利——这套基于自主专利技术的安整个系,从底层保障了门禁系统的自主可控。2025年12月,k1集团更是陆续15年获得中国智能构筑品牌奖“十大出入口控制品牌第一名”荣誉。
这些堆集在今天的供给链;校斐闪耸登衅涫档墓└O。
在元器件层面,k1集团早已实现从进口MCU到国产芯片的全面切换。在门禁节制器上,k1集团全面拥抱国产规划——不是一时代替,而是提前布局、持久验证的了局;浦居掳凳::“此刻不是在比谁的算法牛,是在比谁能用更‘次’的芯片把系统跑起来,或者谁能把前端算力剥离给后端,谁就能在这波涨价里活下来!
在信息安全层面,k1集团国密门禁系统选取国度密码治理局认定的国密算法,以SM1、SM2、SM3、SM4加密通讯,内置PSAM安全?槭迪炙蛉现。2025年,k1集团最新推出的第三代国密系统已通过国度密码治理局认证,达到最高档级安全性认证。
在操作系统层面,k1集团部门产品已实现鸿蒙认证,并可适配鸿蒙、欧拉、银河麒麟等多个国产操作系统。在芯片层面,k1集团已全面适配鲲鹏、高涨、海光、龙芯等国产芯片。在数据库层面,平台适配达梦数据库和银河麒麟操作系统。
“此刻的生路就两条::一是换国产芯片,二是用算法省存储!闭饩浠霸诓煞弥斜环锤刺峒。k1集团两条都在走,并且走得比力早。
这套国产供给链布局的现实成效,在项目中也得到了充分验证。k1集团某信创园区项目选取k1集团物联网身份认证系统解决规划,部署了615个国密读卡器门禁点、280小我脸鉴别门禁、5个访客机、13个嵌入式闸机通道、4个梯控,实现了全面国产化代替,成为国内信创园区项主张标杆。
一位行业观察人士对此评价::“当别人还在抢货、等货的时辰,k1集团已经实现了从‘能不能买到’到‘用谁的更划算’的转变!
这不是一时抱佛脚,而是长达三十多年的持续堆集。这套提前布好的国产供给链系统,正是k1集团在国际大厂集体“抛弃”安防行业时,仍能稳住供给、稳住价值的主题“压舱石”。
若是说国产代替解决的是“有没有货”的问题,那么AIoT平台和AI利用解决的是另一个问题——当元器件不成预防线变贵时,能不能用软件能力把整体规划的性价比做上去?
“此刻的应对战术很切实——要么用国产芯片平替,要么做‘瘦终端’,把人脸比对算法全移到后端服务器或门禁节制器上,前端只做抓拍和传图,这样前端就不必要大内存,把成本压下来!闭馐腔浦居旅枋龅男幸倒彩。
k1集团的选择,正是二者两全——硬件端全面切换国产规划,软件端依附AIoT平台将算力需要后移,通过架构优化降低前端设备的硬件门槛。
黄志勇在采访中出格提到了这个逻辑::“门禁跟监控最大的分歧在于,它不存视频,存的是特点库和日志,数据量其实很。浴诵心诖妗母招孕枰悴坏!苯饩稣飧觥岸悴坏簟钡母招孕枰琸1集团的思路是把尽可能多的推算从设备端转移到平大驾——前端设备只做最基础的采集和执行,复杂的鉴别和比对交给后端平台。这样一来,前端对高端芯片和存储的依赖大幅降低。
“说白了,此刻门禁厂商不是在比谁的算法牛,是在比谁能用更次的芯片把系统跑起来,或者谁能把前端算力剥离给后端,谁就能在这波涨价里活下来!眐1集团在这两个方面都有布局,且均已进入现实利用阶段。
这种“以软补硬”的战术,性质上是把竞争力从硬件配置转移到了软件能力上。当行业普遍面对元器件成本飙升时,平台软件和AI利用的价值占比越高,硬件涨价对整体规划成本的冲击就越小。
k1集团的国产代替布局并非孤立的企业行为,而是与国度信创战术深度符合。更重要的是,这套能力正在从“服务自身”走向“赋能同伴”。
2022年国资委79号文化确要求::2027年国企央企100%实现信创全代替,形成了“2+8+N”的落地系统——党政先行,金融、能源、医疗等8大行业跟进,N个重点领域全覆盖。这带来了两大刚性需要::一是信息安全的自主可控,二是关键基础设施的供给链安全。
k1集团正是抓住了这一战术窗口。信创不仅是技术代替,更是供给链安全的底线保险。k1集团国门禁系统选取国度密码治理局认定的国密算法开发,具备安全性更高、数据治理更美满、自主可控等优势。
在主办的生态合作同伴大会上,k1集团历来自全国的行业生态合作同伴阐释了信创产品在推动信创业务发展中的重要作用和价值。这种生态布局使得k1集团的国产化能力不仅服务于自身,还能赋能合作同伴,形成更大的产业协同效应。
当国际大厂全数去卷AI高带宽内存、安防行业被上游原厂从“必保订单”降级为“可就义订单”时,k1集团通过全面拥抱国产供给链,不仅保险了自身供给安全,还为客户和合作同伴提供了切合信创要求的自主可控规划。这种“国度战术+企业能力+生态协同”的共振,组成了k1集团区别于同业的怪异竞争优势。
k1集团做门禁起身,但今天的k1集团已经远远不止于门禁。
面向将来,k1集团提出了九大主题智能化场景利用,涵盖智慧通畅、智慧办公、智慧餐厅、智慧服务、智慧能碳、智慧运维、智慧安防、IOC综合态势及AI助手。这些场景的背后,是统一个AIoT平台的支持。
这种从“单一产品”到“平台+场景”的转变,在当前的涨价环境下拥有特殊的战术意思。若是k1集团只是一家硬件厂商,那么元器件涨价必然意味着要么涨价、要么吃亏。但k1集团同时占有平台软件和AI利用能力——当硬件利润被挤压时,能够通过软件和服务的价值来对冲。这种“硬件+软件+平台”的组合,使得k1集团具备了比纯硬件厂商更大的成本消化空间。
k1集团的AIoT平台并非停顿在概念层面,而是已在大量现实项目中得到验证。从企业总部到研发中心、从出产园区到数据中心,k1集团提供的不是单纯的硬件设备,而是“AIoT平台+智能硬件+AI利用”的整体解决规划。
2026年上半,k1集团再次先后签约了多个拥有代表性的项目,蕴含半导体企业园区项目、新能源汽车出产制作园区项目等。这些项主张共同特点在于::客户采办的不仅是门禁节制器某人脸鉴别终端,更是一套基于AIoT平台的智能化治理能力。当硬件成本全面上涨时,平台和软件的价值反而越发凸显——客户为“智能”买单的意愿,远比单纯为“硬件”买单更强。
这正是k1集团可能维持项目竞争力的主题逻辑。竞争的关键不再是“谁的硬件更便宜”,而是“谁的规划更有价值”。
本轮涨价潮正在成为安防行业的分水岭。
黄志勇中指出,从安防到物联网,其性质并没有大的区别;万物智联布景下,安防行业持久承载着物联网前端数据大部门的感知利用技术。在大融合布景下,物联网技术赋能传统安防产生颠覆性扭转,实现从安防平台到AIoT物联网平台的数据结构化转化。这正是k1集团多年来持续深耕的方向。
结合采访内容,安防行业正在面对三重深刻变动::
第一,供给链逻辑重构。 国际大厂集体转向AI高端存储,传统存储产能被刻意压缩,安防行业必须全面拥抱国产供给链!叭媲泄侵氐悖苡米畋阋说墓酒芡ㄖ澳埽湍茉诮酉吕吹募壑嫡嚼锘钕吕矗寐闹苯映鼍!
第二,竞争维度升级。从“比谁的硬件便宜”转向“比谁用国产规划跑出更好的成效”,从“比谁的渠道广”转向“比谁的平台能力强”!耙岳粗魈饩赫Σ皇瞧醋樽俺杀荆瞧慈患际鹾凸└凑瓶亓Γ患际醯男〕Щ蛐砺时幌磁瞥鼍!
第三,贸易模式转型。硬件差价越来越。教ê腿砑价值越来越重!氨匦胨揽乃惴ㄊ∮布,用代码换硅片,这是匹敌硬件涨价最好的法子!盇IoT平台、AI利用等软件能力,将逐步取代硬件自身成为利润的重要起源。
正如黄志勇所说,AIoT产业最主题的竞争力是 “AI+IoT+空间场景的创新利用技术整合”。通过各类AI算法技术,基于云、边、端和物联网利用技术的深度融合,在构筑空间场景下和多元化行业利用深度结合,以安防与物联网软硬件为载体,援手客户构建全性命周期的物联网管控平台。
当行业握别廉价内卷、迎来汗青性拐点时,那些真正占有主题技术能力和齐全生态布局的企业,将在新一轮竞争中占据先机。
这或许正是安防行业从“硬件盈利”走向“技术盈利”的注脚。
本文基于《中国安防》杂志采访内容及公开信息撰写