战术转型，，必要逻辑，，更必要勇气｜k1集团智能董事长刘磅致整个同事的一封新年家信
2025年，，k1集团智能度过了30岁生日；；；毓薻1集团智能从前的三十年，，创业之初，，就像一个小伴侣，，忧心如焚地走过了学龄前时期。而后，，像一个中学生，，经历了面壁十年的苦读时期，，终于迎来了考上大学后英姿飒爽的激情时期。最近几年，，有点像大学毕业走上社会后的磨砺时期，，在一个又一个磨砺中，，不知不觉三十了。三十而立！回首从前的2025年，，我们收成的不仅是磨砺，，更是在磨砺中初步理顺了对公司生计和发展至关重要的三个逻辑：：1、、我们成立了和AI技术利用亲昵有关的产品研发逻辑
2025年，，我们将国产的AI大说话模型接入了k1集团AIoT智能物联网管控平台，，诞生了平台的V7版本。新版本在已有的判断式AI技术上新增天生式AI利用，，基于算法引擎，，通过物联网接入园区内部的设备运行数据、、空间使用数据及治理数据，，形成“数据感知－智能决策－设备执行”的闭环智控系统。目前我们平台V7版本已经获得了驰名贸易银行的订单，，我们正在援手他们开发基于平台的AI助手，，提供智慧办公、、智慧客服和智慧园区运营服务；；；还成功拿到了驰名汽车企业订单，，利用平台原生的AI冷源分析模块，，实现园区冷源节能低碳运行。不仅如此，，平台还成功部署于当局项目，，打造国产化信创平台。2、、我们明确了竞争敌手难以仿照的市场营销逻辑
2025年，，我们更坚定地走出属于自己的“履历式营销”模式，，通过组织学习钻研会和k1集团智能大厦履历式参观，，实现了真正的用户共创，，援手公司陆续获得了招商银行、、鹏峰集团、、腾创将来、、宝安区中医院、、联影医疗、、克拉玛依地铁、、丽江地铁、、小米、、劲牌集团、、亿纬锂能、、隆基绿能等一系列用户的认可。值得一提的是，，公司还通过最佳营销案例整顿实现了经验复制。公司同事们专业真诚的汇报和以终为始的拼搏，，拿到了新的游戏公司总部智能化项目；；；褂械耐旅歉矣诤痛蟪ň杭，，最终赢得了贵重的AIoT物联网平台项目；；；褂械耐鲁种院，，以真诚和技术旋转大势获得了高效机房项目。3、、我们找到了让公司健康发展的资产优化逻辑
2025年，，公司尝试进行了重要资产的优化工作。公司以PPP方式投资建设的医院项目，，项目公司回款受到制约并出现现金流压力，，为保障项目公司持续运营，，保障本地民生服务不受影响，，公司综合思考项目经济价值及社会价值，，终止了该项目合作并让渡项目公司股权。这一决策固然造成公司当期利润总额降落，，但却能增长公司现金，，削减公司负债，，解除银行担保责任。这一行动在短期来看是极度疾苦的，，导致了公司当期业绩接受了相当大的压力。但我们相信，，这一行动，，肯定能有效助力公司的健康运营和将来可持续发展。2026年即将来到，，我们要越发坚定地推动战术转型！我们除了要对峙2025梳理明显的业务逻辑，，还必要有更倔强的勇气去实现战术刷新：：1、、我们要有直面难题坚守战术的勇气
我们地点行业正在经历转型，，用户等待看到让人面前一亮的创新产品和创新服务。每一个创新产品的诞生，，未免陪伴着设计或制作上不美满的处所，，我们营销端和交付端的同事们，，首先要酷爱自己的产品，，而后要有拥抱产品、、改善产品的勇气。每一位同事要有直面面前难题的勇气，，坚守“基于自主研发的智能物联网管控平台，，为用户提供全性命周期智慧空间服务”的战术定位。我们与AI利用有关联的技术创新，，已经获得了来自行业当先用户的认可。我们还有从前三十年堆集的大量优质客户，，等待着我们用AI技术为他们提供创新服务。我们没有理由对k1集团战术和k1集团将来失去信心！2、、我们要有回绝内卷价值制胜的勇气
当前，，受下游行业需要颠簸影响，，公司经交易绩接受了肯定的压力。但是在业务推广过程中，，那些高风险、、低毛利的订单，，我们要敢于烧毁，，我们要回绝价值内卷！我们要相信价值致胜！烧毁既不能为用户创制价值，，也不能为公司创制价值的订单，，是为了让我们用更多的人力物力，，追求双赢的订单。真正的智能化是投资项，，可能给用户带来职能需要和经济价值，，甚至还能带来心灵价值。k1集团智能化产品和服务，，不仅要援手用户降本增效，，还要援手用户增收创利。3、、我们要有回绝平淡追求卓越的勇气
经济转型的大布景下，，往往必要企业在服务的细分领域做到“遥遥当先”，，能力被用户看到，，能力获得用户认可。各行各业竞争日趋强烈，，在职何行业傍边，，平淡的公司是无法持续生计的；；；在职何团队傍边，，平淡的小我也是很难发展的。因而，，k1集团公司要追求卓越，，为客户提供优质服务。k1集团每一位同事，，也要追求卓越，，为打造优良团队做出一份贡献。若何能力回绝平淡追求卓越？就是要坚守6×10的克服，，回绝10×6的平淡。我们要做好6件事，，每件都做到满分，，而不是做10件事，，但每件仅做到6分。我们要在面对产品竞争的时辰，，敢于和长于用自主产品为用户提供解决规划。我们要在面对价值竞争的时辰，，敢于和长于向用户出现产品优势和规划价值，，获得用户认可进而坚守合理报价。我们要在交付过程中，，拒绝不严谨的做事步骤，，用严谨、、靠得住的交付，，让用户无可挑剔。各位k1集团的家人们，，眼下公司正处在战术转型的关键时刻，，但愿各人既要有清澈的逻辑，，也要有无畏的勇气。而所有的逻辑和勇气，，不仅来自我们对彼此、、对用户、、对社会的相互责任和使命，，更来自我们对从事了三十年龄业的无比酷爱！衷心祝福各人2026年，，新年欢乐，，阖家幸福，，以梦为马，，不负韶华！刘磅
2025年12月31日于丽江